為了推動集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)工作的進(jìn)一步落實(shí)，8月20日，集團(tuán)召開了內(nèi)控體系建設(shè)推進(jìn)工作會議。王瑋、張鋒、張洪學(xué)、周育紅、宋立武、肖濤、任喜杰、呂文超等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總部各部室負(fù)責(zé)人、各分（子）公司總經(jīng)理參加會議。會議由任偉部長主持。
　　會上，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)周育紅就集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)工作做總體發(fā)言，對前兩個(gè)階段的工作進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)按照18項(xiàng)內(nèi)控指引部署了各項(xiàng)須落實(shí)的工作，并布置了下一步工作計(jì)劃和要求。周總指出，在內(nèi)控工作的關(guān)鍵時(shí)刻，要提高內(nèi)控體系建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，堅(jiān)定信心，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)內(nèi)控體系建設(shè)的各項(xiàng)工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成。
　　最后，王瑋總裁提出了四點(diǎn)工作要求。王總指出，一是各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，抓實(shí)內(nèi)控各項(xiàng)工作；二是全員要不斷學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，內(nèi)控工作不要流于形式，要全員共同努力，達(dá)成內(nèi)控目標(biāo)；三是集團(tuán)上下要共同落實(shí)，按管理范疇做好各級的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作，充分體現(xiàn)“管理為經(jīng)營服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)”的工作內(nèi)涵，因地制宜地制定適合各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)的制度及工作流程；四是要緊抓各項(xiàng)工作不放松，統(tǒng)籌安排，合理規(guī)劃，確保全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。