集團領(lǐng)導(dǎo)親赴供暖總公司在建項目一線檢查指導(dǎo)工作
- 分類:集團要聞
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- 來源:黨群工作部
- 發(fā)布時間:2024-08-06 14:01
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集團領(lǐng)導(dǎo)親赴供暖總公司在建項目一線檢查指導(dǎo)工作
8月6日,集團董事長、總裁王瑋、黨委書記兼副總裁張鋒、副總裁兼供暖總公司總經(jīng)理肖濤等集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入供暖總公司星寶、吉順、園區(qū)三家分公司在建項目施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。
檢查中,王瑋總裁等領(lǐng)導(dǎo)每到一處施工現(xiàn)地,都現(xiàn)場查看工程進展情況,認(rèn)真聽取了工程負責(zé)人關(guān)于環(huán)保改造等大中修項目工程概況、工程進度完成情況,以及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)措施落實情況的匯報,并就在建工程重點、難點等事項,現(xiàn)地與施工單位相關(guān)技術(shù)管理人員進行深入溝通,掌握工程實時進度,對項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量逐一提出了意見和要求,對供暖總公司高效的夏季維修改造工作給予了充分肯定,并對供暖總公司下一步的工作提出明確的要求。
王總指出,供暖工作涉及千家萬戶,是一項重要的民心工程,是關(guān)系百姓溫暖過冬的頭等大事。供暖環(huán)保升級改造等維修改造工程能否順利高質(zhì)量完成,對保證今冬明春供暖質(zhì)量至關(guān)重要。集團作為長春市骨干供熱企業(yè),要做到團結(jié)一心、堅定信念、集中精力把各項工作做好。
王總強調(diào),一要科學(xué)合理倒排工期,按時完成建設(shè)任務(wù)。今年供暖維修改造工程項目眾多,工程量大,施工強度大,供暖總公司要成立進度管理專班,總體調(diào)度,定時與施工單位溝通,確保工程進度,保證供暖期按時供暖;二要嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),克難攻堅,高質(zhì)量完成各項工程建設(shè)任務(wù)。要抽調(diào)技術(shù)骨干,成立技術(shù)專班,高效破解施工技術(shù)難題,確保各項維修改造工程質(zhì)量過關(guān);三要嚴(yán)抓施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,全方位排查治理問題隱患。要積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)制,定期、不定期地深入工程現(xiàn)地,排查施工隱患,切實保障各項安全措施落實到位;四要認(rèn)真做好設(shè)備設(shè)施和管網(wǎng)的巡視檢查。要建立和完善應(yīng)急預(yù)案,暢通市民訴求渠道,不斷提升服務(wù)意識和水平;五要樹立成本意識。要切實開展棟號成本測算,抓維修、抓降耗,全力做好“開源節(jié)流、降本增效”工作。
董事會秘書兼綜合辦公室主任張道權(quán)、資產(chǎn)管理部部長郭麗多、工程管理部部長馬馳、安委會辦公室主任王亮,以及供暖總公司班子成員與相關(guān)負責(zé)同志等陪同檢查。
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